دسته | مدیریت |
---|---|
حجم | 255/48 کیلوبایت |
صفحه | 57 |
فرمت | pptx |
قیمت | 36000 تومان |
دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات در 57 اسلاید با فرمت pptx
تعریف برنامه زمانبندی پروژه
رسیدن به محصولات نهایی پروژه به مفهوم پایان کار پروژه است . لذا محصولات پروژه و زمان رسیدن به آن باید تعریف شود.
عدم خاتمه یک پروژه در زمان مقرر سبب هزینه های اضافی برای مدیریت پروژه و تیم پروژه می شود.
پروژه فراری پروژه ای است که از زمان خود فراتر رفته و خاتمه آن نیز مشخص نباشد.
ریشه وجود پروژه های فراری در عدم تعریف درست قلمرو پروژه است.
واحدهای زمانی پروژه
به هنگام تدوین طرح پروژه مدیر پروژه نباید به دنبال تعریف ضرب العجل برای ریز کارها باشد بلکه باید روی واحدهای زمانی کار کند.
به عنوان مثال بگوید زمان انجام این کار ده روز کاری است به جای آنکه بگوید این کار باید در روزهای یکم تا دهم ماه انجام شود.
کار با واحدهای زمانی به جای تعیین یک تاریخ خاص در طرح پروژه سبب می شود که طرح خود را با مقیاس زمانی به جای تعریف زمان واقعی پیاده سازی تعریف کنید.
تعریف واحد زمانی برای کارها سبب می شود مدیر پروژه در مواقع نیاز بتواند کارها را به نقاط شروع و خاتمه نزدیک تر سازد و برای کارهای ضرب العجل دار منابع بیشتری برای کاهش زمان انجام کار تخصیص دهد.
عنوان :
تعریف برنامه زمانبندی پروژه
واحدهای زمانی پروژه
تدوین نمودار پروژه
نمودار گانت
روش رسم نمودارهاي گانت (ميله اي)
نمودارهاي گانت (ميله اي)- مثال
مشکلات نمودار گانت
نمودار شبکه پروژه
مزایای نمودار شبکه
ساختار شبکه
و...