دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد (BPR) جهت رشته مدیریت در قالب 22 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

هر سازمان و يا شركت ، يك نهاد اجتماعي است كه مبتني بر هدف بوده و داراي سيستمهاي فعال و هماهنگ است و با محيط خارجي ارتباط دارد . در گذشته ، هنگامي كه محيط نسبتا باثبات بود بيشتر سازمانها براي بهره‌برداري از فرصتهاي پيش‌آمده به تغييرات تدريجي و اندك اكتفا مي‌كردند ؛ اما با گذشت زمان ، در سراسر دنيا سازمانها دريافته‌اند كه تنها تغييرات تدريجي راهگشاي مشكلات كنوني آنان نيست و گاهي براي بقاي سازمان لازم است تغييراتي به صورتي اساسي و زيربنايي در سازمان ايجاد شود . امروزه در سراسر دنيا اين تغييرات انقلابي را با نام مهندسي مجدد مي شناسند.

فهرست مطالب
مقدمه
مهندسي مجدد چيست ؟
تاريخچه مهندسي مجدد 
ويژگيها و مزاياي مهندسي مجدد 
عوامل موفقیت
عوامل شكست مهندسي مجدد 
رويكرد سازمانها به مهندسي مجدد از چه عواملي سرچشمه مي‌گيرد ؟
عوامل خارجی
عوامل داخلی
نقش فناوري اطلاعات در مهندسي مجدد IT & BPR
4نوع تغییر سازمانی به کمک      IT
نقش IT در BPR
در يك سازمان ، چه كساني اجراي مهندسي مجدد را بر عهده دارند ؟ 
تفاوت طراحی مجدد و مهندسی مجدد در چیست ؟
مهندسی مجدد و بهبود سازمان 
تغییر سازمانی 
نتيجه‌گيري