دانلود پاورپوینت مدیریت و تشکیلات کارگاهی جهت رشته مدیریت در قالب 92 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
تعريف پروژه :
پروژه، مجموعهاي منحصربهفرد از فعاليتهاي هماهنگشده با نقطة شروع و پايان مشخص ميباشد، كه توسط فرد يا سازماني انجام ميشود تا اهداف مشخصي را در قالب زمانبندي، هزينه و عملكرد از پيش تعريف شده، برآورده سازد. بعبارت ساده تر پروژه تلاشي موقتي بوده كه براي اراية خدمات، يا محصول يا نتيجهاي منحصر بهفرد انجام ميگيرد.
فهرست مطالب :
• تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آن
• انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا
• بررسي فعاليت هاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار
• بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها
• نظام ارتباطي عوامل كارگاه
• انواع پيمان
• برنامه ريزي و كنترل پروژه
• معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه
• توضیحات روش مسير بحراني